（通訊員 王嬌）勤耕千疇添碩果，砥礪奮進(jìn)續(xù)華章。2022年,臨渭區(qū)環(huán)衛(wèi)中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)優(yōu)化城市環(huán)境“主力軍”和“先鋒隊(duì)”職能定位，圍繞“提升效能、服務(wù)群眾”主基調(diào)，主動(dòng)謀求工作創(chuàng)新，聚力開(kāi)展抓文明創(chuàng)建、助疫情防控、重垃圾分類、強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作，呈現(xiàn)出重點(diǎn)工作有突破、特色工作創(chuàng)亮點(diǎn)、整體工作上水平的良好局面。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建“加速度”

一是強(qiáng)化管理，厚植文明之基。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心黨組書(shū)記田進(jìn)多次組織會(huì)議部署推進(jìn)創(chuàng)文工作，全體干部職工下沉一線，落實(shí)《環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理包片責(zé)任制實(shí)施方案》，聚焦城區(qū)環(huán)境提升，聚力開(kāi)展針對(duì)性整改，確保做到任務(wù)不落實(shí)不松手、整改不到位不放過(guò)、工作不達(dá)標(biāo)不收兵，形成了上下一心抓創(chuàng)建、團(tuán)結(jié)一致建家園的濃厚氛圍。二是多措并舉，積蓄文明之力。嚴(yán)格落實(shí)一日兩次普掃和全天保潔作業(yè)規(guī)范，加大巡回保潔頻率，做好“戶外勞動(dòng)者愛(ài)心驛站”服務(wù)。適時(shí)開(kāi)啟“夜間作業(yè)模式”，全方位開(kāi)展機(jī)械化清掃、精細(xì)化作業(yè)、地毯式吸塵、定時(shí)段清洗、全方位灑水“五位一體”作業(yè)。統(tǒng)籌抓好生活垃圾清運(yùn)、中轉(zhuǎn)和處理工作，著力提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。三是比學(xué)趕超，激蕩文明之風(fēng)。注重春風(fēng)化雨，發(fā)揮先進(jìn)典型作用，讓身邊事教育身邊人，讓身邊人帶動(dòng)身邊人，引導(dǎo)人人做文明人、興文明風(fēng)、創(chuàng)文明城。

化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，織密疫情防控“安全網(wǎng)”

一是零點(diǎn)出動(dòng)，織密扎牢“消殺網(wǎng)”。第一時(shí)間召開(kāi)疫情防控專題會(huì)議，啟動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)25名管理干部及作業(yè)人員組成應(yīng)急突擊隊(duì)，抽調(diào)噴霧功能水車、高炮車，多次在中心城區(qū)重點(diǎn)公共領(lǐng)域開(kāi)展消毒消殺工作，全力筑牢疫情防控“安全屏障”。二是晝夜不停，同心筑牢“防控墻”。每日對(duì)城區(qū)69座公共衛(wèi)生間、2500余個(gè)兩分類垃圾箱，以及垃圾點(diǎn)/站/場(chǎng)進(jìn)行全面清理與消殺作業(yè)。嚴(yán)格做好封控區(qū)域生活垃圾收集工作，防止垃圾堆積產(chǎn)生病菌。三是堅(jiān)守一線，堅(jiān)決打贏“保衛(wèi)戰(zhàn)”。疫情防控期間，清運(yùn)中隊(duì)田原等4名同志主動(dòng)請(qǐng)纓，承擔(dān)起轉(zhuǎn)運(yùn)涉疫垃圾重要任務(wù)；副主任劉煒、大隊(duì)長(zhǎng)楊志勇帶領(lǐng)應(yīng)急隊(duì)員逆向而行，支援潼關(guān)縣開(kāi)展消殺工作；副主任李波、黨組副書(shū)記袁明建先后帶領(lǐng)干部進(jìn)駐隔離酒店開(kāi)展保障工作，堅(jiān)持用心讓人民群眾感受到防控力度和溫度，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

創(chuàng)新渠道載體，打好垃圾分類“組合拳”

一是精準(zhǔn)謀劃，建立機(jī)制體制。建立責(zé)任機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度，印發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，形成政府主導(dǎo)、各部門擔(dān)責(zé)、全民參與的分類體系。二是完善設(shè)施，健全分類體系。提升改造分類收集點(diǎn)、收集車及可回收物分揀中心，統(tǒng)收統(tǒng)運(yùn)投放達(dá)標(biāo)廚余垃圾，規(guī)范運(yùn)行有害垃圾暫存點(diǎn)。三是深植厚培，深化宣傳引導(dǎo)。依托區(qū)宣教基地，利用線上線下宣傳報(bào)道，開(kāi)展家校社聯(lián)動(dòng)，實(shí)施分級(jí)分層培訓(xùn)，在全社會(huì)凝聚崇尚垃圾分類新風(fēng)尚的正能量。四是多元共治，強(qiáng)化源頭分類。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，樹(shù)立“共同締造”理念，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)，實(shí)施“一點(diǎn)三員督導(dǎo)”制度，落實(shí)源頭減量。五是查擺問(wèn)題，落實(shí)督導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施明查暗訪、督查考評(píng)、媒體曝光等考評(píng)機(jī)制，以嚴(yán)格考核出壓力、增動(dòng)力、求實(shí)效，助推形成全區(qū)動(dòng)員、全民爭(zhēng)創(chuàng)的分類格局。

聚焦能力提升，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“戰(zhàn)斗力”

一是深化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)干部職工發(fā)光發(fā)熱。通過(guò)選派優(yōu)秀青年干部到固市鎮(zhèn)三高村和喬田村，深入鄉(xiāng)村振興第一線，建強(qiáng)基層黨組織、實(shí)施防返貧監(jiān)測(cè)、提升人居環(huán)境，助力繪就美麗鄉(xiāng)村振興畫(huà)卷。二是構(gòu)建智慧平臺(tái)，拓寬人員管理深度廣度。通過(guò)打造智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)，構(gòu)建起全時(shí)段、全方位的環(huán)衛(wèi)監(jiān)管體系，以“一個(gè)平臺(tái)”覆蓋各類設(shè)施、車輛、人員，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“數(shù)字化”、監(jiān)管“信息化”、考評(píng)“實(shí)時(shí)化”。三是開(kāi)展追趕超越，激發(fā)干部?jī)?nèi)生動(dòng)力動(dòng)能。積極開(kāi)展評(píng)優(yōu)擂臺(tái)賽，激勵(lì)全體干部職工曬亮點(diǎn)、比貢獻(xiàn)、拼干勁、超先進(jìn)，大力營(yíng)造你追我趕、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

2022的鏗鏘步履，是奮斗的回音。展望未來(lái)，環(huán)衛(wèi)人將繼續(xù)以拼搏賡續(xù)傳統(tǒng)，以沖鋒之姿馳騁高質(zhì)量發(fā)展之路，永葆奮斗底色，奮力推動(dòng)臨渭環(huán)衛(wèi)乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！