一、部門(mén)主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹、實(shí)施國(guó)家道路運(yùn)輸行業(yè)管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章，負(fù)責(zé)全區(qū)道路運(yùn)輸行政管理工作。

2.加強(qiáng)調(diào)查研究，根據(jù)本區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況制定道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.依據(jù)法規(guī)授權(quán)，負(fù)責(zé)轄區(qū)道路客、貨運(yùn)輸，機(jī)動(dòng)車(chē)維修、駕駛員培訓(xùn)和客貨運(yùn)站（場(chǎng)）經(jīng)營(yíng)等行政許可事項(xiàng)，加強(qiáng)汽車(chē)租賃、搬運(yùn)裝卸、貨運(yùn)配載等運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理。進(jìn)行年度考核，辦理有關(guān)證照。

4.依法維護(hù)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行處罰。

5.負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸業(yè)及站場(chǎng)的元都管理，提高運(yùn)輸行業(yè)組織管理水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

6.負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸業(yè)戶安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全檢查，開(kāi)展安全教育。

7.組織開(kāi)展治理車(chē)輛超限超載工作，進(jìn)行源頭治超，提高巡查。

8.制定預(yù)案，組織運(yùn)力，完成政府下達(dá)的搶險(xiǎn)、救災(zāi)和備戰(zhàn)等應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。

9.做好運(yùn)力運(yùn)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，掌握和提供道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)情況。

10.完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。

二、下年度主要工作任務(wù)

1.提升道路客運(yùn)服務(wù)水平。加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)監(jiān)督，強(qiáng)化質(zhì)量信譽(yù)考核工作。嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車(chē)輛的補(bǔ)貼政策，穩(wěn)步推進(jìn)通村客運(yùn)發(fā)展。規(guī)范客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定線路運(yùn)行，隨意停車(chē)上下乘客、超員、超載等違章行為。加強(qiáng)招呼站（亭）有效利用。規(guī)范包車(chē)客運(yùn)，積極發(fā)展旅游客運(yùn)。抓好汽車(chē)客運(yùn)站的規(guī)范化管理，落實(shí)駐站監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，使客運(yùn)站管理服務(wù)水平有新的提升。開(kāi)展1-2次整治“黑車(chē)”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)汽車(chē)租賃行業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)汽車(chē)租賃業(yè)健康發(fā)展。

2.推動(dòng)貨運(yùn)物流快速發(fā)展。對(duì)全區(qū)貨運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)信息部等進(jìn)行一次全面的摸底普查，為進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)做好基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)管理人員教育培訓(xùn)，提升了企業(yè)的形象和人員的綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行整合，爭(zhēng)取政策和資金支持，鼓勵(lì)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的貨運(yùn)物流企業(yè)做大做強(qiáng)。借鑒其他縣市農(nóng)村物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，建設(shè)1-2個(gè)集鎮(zhèn)物流示范點(diǎn)，加快我去農(nóng)村三級(jí)物流發(fā)展步伐。

3.強(qiáng)化維修、駕培行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)維修、駕培市場(chǎng)專項(xiàng)整治，全面提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)維修從業(yè)人員培訓(xùn)工作。強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)管理。引導(dǎo)維修企業(yè)向連鎖化、品牌化發(fā)展。充分發(fā)揮機(jī)動(dòng)車(chē)維修救援網(wǎng)絡(luò)作用。嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《駕培機(jī)構(gòu)資格條件》和《教練場(chǎng)技術(shù)要求》。規(guī)范學(xué)員結(jié)業(yè)考核程序，監(jiān)督駕培機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行結(jié)業(yè)考試制度，嚴(yán)格審查駕培機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)檔案建立的執(zhí)行情況，保證培訓(xùn)質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核工作，實(shí)行末位淘汰。全面落實(shí)道路運(yùn)輸節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

4.著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患排查工作，從根本上消除不安全因素。防范于未然。進(jìn)一步落實(shí)“三把關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站六不出站”等安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行凌晨休息、安全告知等措施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，突出做好對(duì)重點(diǎn)人員、重要環(huán)節(jié)及節(jié)假日、特殊天氣時(shí)段運(yùn)輸安全的管控和治理。建立健全應(yīng)急體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練。

5.繼續(xù)強(qiáng)化源頭治超。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)源頭貨物裝載企業(yè)的監(jiān)管，層層落實(shí)治超責(zé)任，加大巡查力度，保持源頭治超高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“黑名單”列管、“一超四糾”和超限車(chē)輛信息抄送制度。建立健全源頭裝載企業(yè)管理臺(tái)賬，堅(jiān)持源頭治超巡查日志和通報(bào)制度，逐步建立源頭治超長(zhǎng)效管理機(jī)制。

6.加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理信息化建設(shè)。加強(qiáng)辦公電腦設(shè)備管理 ，確保信息數(shù)據(jù)安全。積極籌措資金，為基層站隊(duì)配齊電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加快行業(yè)管理信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善單位“門(mén)戶網(wǎng)站”建設(shè)，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)布各類政務(wù)信息、政策法規(guī)，為群眾提供咨詢、投訴等服務(wù)。并加大執(zhí)法裝備配置，提高行業(yè)稽查和監(jiān)管水平。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員嚴(yán)格自律，帶頭管好自身，做廉政勤政的楷模。在干部職工中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，用黨的理論武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念。進(jìn)一步強(qiáng)化法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使全所形成勤奮好學(xué)、積極向上的良好氛圍。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法程序合法化，執(zhí)法載量標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)法行為規(guī)范化。在行政許可工作中，注重關(guān)口前移，形成受理、審查、發(fā)證、歸檔層層監(jiān)督、相互整治慵懶散拖、推諉扯皮、工作不落實(shí)、服務(wù)不主動(dòng)、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”以及濫用職權(quán)、吃拿卡要等不正之風(fēng)。

8.深化黨風(fēng)廉政和行業(yè)文明建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)師范教育、警示教育和崗位廉政教育，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)一線運(yùn)政執(zhí)法人員和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督，做好投訴有人管，查處有回信，以“零容忍”的態(tài)度查處違紀(jì)問(wèn)題，以鐵的紀(jì)律確保公正廉潔。堅(jiān)持深入基層、群眾、接地氣、通下情，關(guān)心了解職工、群眾工作、生活狀況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，切實(shí)解決職工、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。注重群眾信訪工作，暢通信訪渠道。加強(qiáng)信息宣傳報(bào)送工作，提高單位的社會(huì)知曉度和影響力。認(rèn)真踐行交通運(yùn)輸行業(yè)核心價(jià)值體系，開(kāi)展志愿者服務(wù)、黨員義工和駐村幫扶活動(dòng)。深入開(kāi)展“文明單位”“文明示范窗口”“文明誠(chéng)信企業(yè)”“最佳運(yùn)管員”等行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升職工文明素質(zhì)和行業(yè)文明水平，為加快發(fā)展現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)提高強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證。

三、部門(mén)預(yù)算組成單位基本情況

部門(mén)預(yù)算組成單位基本情況表

四、2015年度部門(mén)預(yù)算情況

臨渭區(qū)道路運(yùn)輸管理所2015年年收支預(yù)算總表

單位：萬(wàn)元

臨渭區(qū)道路運(yùn)輸管理所2015年公共預(yù)算撥款支出明細(xì)表

單位：萬(wàn)元

臨渭區(qū)道路運(yùn)輸管理所2015年公共預(yù)算撥款安排的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表

單位：萬(wàn)元